대표이사 동정
일 자 2012-07-18
비 고 '건강한 건설' 꿈꾸다
'건설의 날' 금탑산업훈장 탄 신홍균
(주)대홍에이스건업 회장 
 
'건강한 건설' 꿈꾸다
 
권익보호 등 '전문 출구찾기' 앞장서
시참제폐지 범법자만 양산 대책 촉구
 
이름값 '톡톡'... 기업신용·평판 최상유지
  
   일반건설업체와 전문건설업체 공생발전을 위해 동분서주 하는 사람이 있다. 그는 바로 대한전문건설협회 토공사업협의회를 이끌고 있는 신홍균 회장이다. 신 회장은 그동안 노고의 보답으로 지난 2일 '건설의 날' 금탑산업훈장을 받았다. 그는 한양대 토목학과를 나와 대우건설(15년간)에서 '현장건설'을 마스트 한 엘리트 건설인이다.
   '신사'라는 이미지를 갖고 있는 신홍균 회장은 토공사·철근콘크리트공사·
상하수도·비계공사 등 8개 전문건설면허를 보유 한 (주)대홍에이스건업을 경영, 연매출 1,000여억 원에 기업신용등급 'A', 경영상태는 물론 기업인지도 역시 최상을 유지하고 있다. 32년 건설인생으로 '이론과 실무를 겸비한 달변가', '판단력과 추진력이 강한 사람', '협회일이라면 밭 농사도 마다하지 않는 사람' 신 회장을 두고 하는 말이다. 그리고 깔끔한 성품, 그는 늘 긴장의 끈은 놓지 않고 있다.
   전문건설협회 부회장, 전문조합 운영위원, 저가심의위원 등을 역임, 2006년 국토부 선진화기획단 위원으로 활동할 당시 전문건설업자와 종합건설업자간 상호 등록 시 실적전환을 인정하는 제도를 도입하는 등 종합과 전문의 상생협력 기틀을 마련하는데 이름값을 톡톡히 했다. 또 저가입찰로 인한 경영부실화로 전문건설업계가 공멸위기가 확산될 당시 저가입찰심사방안을 제시, 재무건전성은 물론 적정공사비 확보 분위기를 이끌어 낸 주인공이다. 이외에도 현장에서 발생하는 산재은폐 원인을 해소하기 위해 노동부 등 관련부처를 찾아다니며 당위성을 제시하고 또 설득, 근로자의 재해예방 노력을 이끌어 냄은 물론 업계에서 공상처리를 하는 폐해를 최소화하는데 크게 기여했다.
   또 총포·화약류 단속법 개정 시 논리적으로 대응, 전문건설업자들을 보호하는데 일등공신 역할을 한 인물이다. 이처럼 그는 건설산업을 위해서 많은 일을 했다. 그리고 지금도 업계를 위해 잰걸음을 하고 있다. 그는 꼭 할 말이 있다고 했다. 공사현장에서 시공에 직접 참여한 자를 실명화 하기위해 도입됐다가 2008년 폐지된 시공참여자제도에 대해서다. "전문건설업체들보고 건설근로자를 모두 고용하라는 것은 행정편의 주의적 규제입니다. 현실적으로 타당성이 없는 이유로 인해 선량한 범법자만 양산하고 있습니다" 신 회장은 안타까움을 떠나 가슴이 답답하다 말했다.
   그는 또 "일괄10년으로 된 콘크리트 하자기간을 교량·터널·아파트 등으로 구분, 현실화해야 한다"는 지적도 했다. 일괄10년은 중소건설업체의 목줄을 조이고 있는 '몹쓸 규정'이라며 강하게 어필했다. 그는 말을 이어갔다. "잘못 된 규정과 관행은 바로잡아야 합니다. 지금 당장은 어느 한쪽이 이익을 볼지 몰라도 더불어 살고 또 건설산업의 '백년대계'를 위해 반드시 고쳐야 한다"고 촉구했다. 또 머리가 아닌 가슴으로 상생을 하자는 주문도 했다. 그리고 희망사항이라면 '건강한 건설'을 세우는데 한 점이되고 싶다고 했다. '신·홍·균' 태안반도 기름유출 사고 당시 중장비를 이끌고 회원사들과 함께 가장 먼저 현장으로 달려가 몸을 던진 사람이다.
  
 
대한건설 유경열 기자
 
 
 
 
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